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媽媽,你為什麼要上班?這樣的回答太有智慧了!

一個問題,見證媽媽和孩子的共同成長。

 

女兒一歲多時,吐字還不清晰,面對每天早晨不得不和媽媽分開的事實,她不止一次問我:“媽媽,你為什(xin)麼要上班?”

“媽媽上班是去給寶寶買豆豆。”

每天下班,我都會帶給她一包零食兌現承諾。漸漸地,孩子不那麼抗拒我要上班的事實了。每天和孩子極不情願地分開,如果只是為了去公司打發時間,不如回家安心陪孩子。或許這正是促使我反思工作價值,和“混日子”說再見的開始吧。

孩子上幼兒園小班時,對我工作的內容產生了極大的興趣。

“媽媽,你每天上班都干什麼?”

“媽媽上班就是幫別人解決問題。”

“你怎麼給人解決問題呀?”

“哦,媽媽給供應商看病。”

“供應商是什麼?”

“供應商就是一個公司。”

“公司是什麼?”

“公司就像是一個大寶寶。”我的比喻讓孩子瞬間明白了公司是什麼。

“最近有一家供應商感冒了,咳嗽很嚴重,媽媽正想著怎麼給它治病呢。” 我接著說。

“媽媽,你可以讓供應商多喝水。”

出於職業習慣,每遇到一個問題,我總會自覺啟動問題解決模式:第一步,搞清問題是什麼?快速圍堵避免擴散;第二步,分析問題根源;第三步,根據根源有針對性地製定改進措施,並舉一反三,預防同類問題發生。“讓供應商多喝水”這個建議已然到了第三步,厲害了,我的妞!

當我把工作內容由“買豆豆”升級為“解決問題和給供應商看病”時,對工作的態度,除了負責,還多了一份敬畏。

去年十月份的一天,女兒感冒了,懇求我第二天別去上班了,在家陪她,因為有預先的安排,我知道我做不到。在她的軟磨硬泡下,我隻好暫時答應下來。

第二天一起床,我照例洗漱準備上班。

“媽媽,你昨天不是說好今天不上班嗎?”

“哦,確實是。”一時間我也不知道如何解釋自己的“說話不算數”。

“寶寶,你還記得媽媽給你講過的錢會‘生孩子’的故事嗎?”

“記得。”

“好,媽媽今天再去賺些錢,這樣我的錢就可以生孩子啦!”

女兒“哦”了一聲,看起來有點不太情願。

過了不到一分鍾,她突然興衝衝地告訴我:“媽媽,我有一個辦法,你把錢賺回來之後,少花一點,行嗎?每次你都不要花完,留一點,每次都留一點,這樣時間長了,你的錢就越來越多,然後不就可以生孩子了嗎?”

“哇,媽媽總想著通過多賺來讓錢生孩子,原來少花一些照樣也可以做到!你這個主意太棒了!謝謝你給媽媽這個建議!我要試試。” 說實話,她的建議完全超出了我的想象!我禁不住抱著她親了又親。我們之間關於“要不要去上班”的衝突已經悄然消失,出門前她還學著我的樣子,囑咐我“have a nice day!”

 

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