每個人都有不同的價值觀、做事的方法論。

如何為了實現自己的目標而努力，那全然是一種主動的因素，來自個體的內生動力，容易受到外界其他因素的干擾。

但是我們應該知道，所有的人都是演員，職場、人生就是在演戲，那就爭取做一名合格的演員。

我們有不同的角色，從出生到求學，從求學到職場，都是在演繹各種角色，要不停的轉變角色，全力以赴的演繹好自己的角色。

起初，我們是學生，就要在求學的道路上演繹好自己的角色，盡量好好學習，聽老師的話，做學生該做的事，超出做學生的事那就是不倫不類。

我們也一直扮演著，丈夫、妻子、兒女的角色，要對父母演出真正兒女的角色，對妻子演出是盡職丈夫的角色，對父母也要孝順忠信。

在職場如此而為。

櫃員就應該為客戶提供優質的服務，恪盡職守，防範操作風險，把本職工作做到至善至美，客戶一旦投訴本身就是櫃員的錯誤，員工與客戶之前發生矛盾，客戶沒有錯；員工和領導之間發生矛盾，員工沒有錯。

客戶經理就應該做到行業通透，不予企業主同流合汙，有效防範資產風險，做好風險提示預警及善後工作，盡職的客戶經理，企業出現任何客觀風險，和客戶經理沒有關係，追責不一定追到客戶經理，條條框框盡職評價體系準備充分，盡職免責。

授信審批人就要做到有效的門檻準入，做到有的放矢，做到觸類旁通，堅持底線原則，底線思維，個體本身的風險偏好導致大筆一揮就有可能改變一家企業，一個行業。

金融監管人員就要做到有章可循、有據可查，做到理解、化解、解決一些監管問題、提出一些監管意見，如今的監管環境，監管人員的責任重大，監管盲區不存在，監管銀監會監管有“三鐵兩見”之說。“三鐵”是指現場檢查鐵面無私、調查取證鐵板釘釘、行政處罰鐵案不翻；“兩見”就是要見錢、見人。怎麼會“下不去手”、“查無不盡”？，所以說，還是原則問題。

作為職場的副職，要做到承上啟下，一把手沒有錯，謀其政在其位，要把剩餘的時間放在提升自己核心能力上。

也有些在櫃員的崗位不盡職做好本職工作，總想著假如有一天能成為客戶經理，從事了客戶經理之後卻又忽然覺得如果手下能帶幾個客戶經理團隊會更好，一步一步的奢望，但是每一步都沒有做好。

蒼天賦予你的角色，要演好，我們每個人都不是導演，是演員。

我們要演繹好自己的角色，人生本來就是一出戲，演的及格你就是稱職的，演的極致你就是明星。你成了明星，星探究會發現你，不會埋沒你。

上等人談智慧；中等人談事情；下等人談是非。

上等人付出；中等人交換；下等人索取。

上等人人讚美人；中等人人不理人；下等人人踩人。

上等人付出行動；中等人用腦算計；下等人用情緒處理。

職場上有很多厚黑學，也有很多官道，那些知識結構是給那些把能力花費在其他道路上的修行者的，然而，最後依然殊途同歸。

謹以此文，與諸君共勉。